Conheça nossos serviços

Projetos de Investimentos

Estudos de viabilidade técnico financeira de projetos industriais e de serviços.

Estudos de mercado, reposicionamento de processos e produtos.

Estudos e coordenação de implantação de melhorias, atualizações tecnológicas e de processo e operação.

Acompanhamento de projetos de engenharia e realização de Cross-Check's.

Apoio e acompanhamento no desenvolvimento de projetos, na equipe do cliente.

Desenvolvimento e Excelência Operacional

Diagnóstico de processos e operação com vistas à avaliação de padrões e conhecimentos.

Elaboração de padrões técnicos, operacionais e gerenciais, bem como treinamento de equipes.

Estabelecimento de rotinas de gestão de processos e operação/manutenção - estabilização de processos e previsibilidade de resultados.

Treinamento de equipes operacionais, tática e gerenciais em programas de melhoria.

Acompanhamento, como integrantes da equipe da contratada, de todas as etapas de desenvolvimento, se desejável.

Avaliações Técnico Financeiras e Melhoria de Processos

Avaliação de Recursos e reservas minerais.

Operações de beneficiamento mineral (mina-tratamento-aplicação de bens minerais).

Avaliação e redução de custos operacionais.

Planejamento e controle da produção e qualidade.

Engenharia de Processos (Desenvolvimento, Controle e Qualidade).

Avaliação e busca de limites operacionais em instalações industriais.

Treinamento e Desenvolvimento de Times

Identificação de GAPs de conhecimentos, habilidade e competências das equipes.

Elaboração de planos de treinamentos técnicos para adequada qualificação das equipes.

Treinamento “on the job” para o aprimoramento das habilidades e comportamentos das equipes operacionais e táticas.

Diagnóstico e ações com vistas a ganhos em turn over, produtividade e imagem reputacional da organização.

Acompanhamento estruturado de ações e resultados.

Desenvolvimento de Times de Alta Performance (Operacional-Tático-Gerencial)

Desenvolvimento de projeto estratégico corporativo.

Cultura organizacional.

Avaliação de desempenho.

Gestão do dia-a-dia – conversas difíceis e feedback.

Engajamento e motivação.

Planos de desenvolvimento e sucessão.

Assessoria e Projetos em Relações Institucionais

Monitoramento dos ambientes internos e externos ao negócio.

Análise do impacto das ações da empresa na organização e em suas conexões.

Classificação e priorização de temas, projetos e stakeholders.

Atuação em cenários políticos e interface entre setores.

Acompanhamento e análise de resultados que envolvam processos técnico ambientais, de licenciamento e outros.

Coleção e compartilhamento de informações sensíveis e relevantes que afetem o negócio.

Ações específicas para demandas emergenciais envolvendo entes governamentais, comunidades, etc.

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