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Projetos de Investimentos
Estudos de viabilidade técnico financeira de projetos industriais e de serviços.
Estudos de mercado, reposicionamento de processos e produtos.
Estudos e coordenação de implantação de melhorias, atualizações tecnológicas e de processo e operação.
Acompanhamento de projetos de engenharia e realização de Cross-Check's.
Apoio e acompanhamento no desenvolvimento de projetos, na equipe do cliente.
Desenvolvimento e Excelência Operacional
Diagnóstico de processos e operação com vistas à avaliação de padrões e conhecimentos.
Elaboração de padrões técnicos, operacionais e gerenciais, bem como treinamento de equipes.
Estabelecimento de rotinas de gestão de processos e operação/manutenção - estabilização de processos e previsibilidade de resultados.
Treinamento de equipes operacionais, tática e gerenciais em programas de melhoria.
Acompanhamento, como integrantes da equipe da contratada, de todas as etapas de desenvolvimento, se desejável.
Avaliações Técnico Financeiras e Melhoria de Processos
Avaliação de Recursos e reservas minerais.
Operações de beneficiamento mineral (mina-tratamento-aplicação de bens minerais).
Avaliação e redução de custos operacionais.
Planejamento e controle da produção e qualidade.
Engenharia de Processos (Desenvolvimento, Controle e Qualidade).
Avaliação e busca de limites operacionais em instalações industriais.
Treinamento e Desenvolvimento de Times
Identificação de GAPs de conhecimentos, habilidade e competências das equipes.
Elaboração de planos de treinamentos técnicos para adequada qualificação das equipes.
Treinamento “on the job” para o aprimoramento das habilidades e comportamentos das equipes operacionais e táticas.
Diagnóstico e ações com vistas a ganhos em turn over, produtividade e imagem reputacional da organização.
Acompanhamento estruturado de ações e resultados.
Desenvolvimento de Times de Alta Performance (Operacional-Tático-Gerencial)
Desenvolvimento de projeto estratégico corporativo.
Cultura organizacional.
Avaliação de desempenho.
Gestão do dia-a-dia – conversas difíceis e feedback.
Engajamento e motivação.
Planos de desenvolvimento e sucessão.
Assessoria e Projetos em Relações Institucionais
Monitoramento dos ambientes internos e externos ao negócio.
Análise do impacto das ações da empresa na organização e em suas conexões.
Classificação e priorização de temas, projetos e stakeholders.
Atuação em cenários políticos e interface entre setores.
Acompanhamento e análise de resultados que envolvam processos técnico ambientais, de licenciamento e outros.
Coleção e compartilhamento de informações sensíveis e relevantes que afetem o negócio.
Ações específicas para demandas emergenciais envolvendo entes governamentais, comunidades, etc.
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